并肩行，共喝彩 上海乐兴两天一夜“四维领导力”拓展训练玩索而有得

在快节奏的现代职场中，团队凝聚力和领导力不再是抽象的管理学概念，而是需要通过体验与互动激发的真实能力。上海乐兴（闽乐兴信息）组织了一场别开生面的两天一夜“四维领导力”拓展训练，主题定为“并肩行，共喝彩”，让参与者在丰富的活动中玩索而有得，收获满满。

第一天：破冰启航，初识四维

清晨，团队怀着期待抵达拓展基地。在专业教练引导下，破冰游戏迅速拉近了彼此距离。分组、起队名、画队旗，笑声中消除了隔阂，也为后续挑战打下信任基础。教练深入浅出地解读了“四维领导力”模型——自我领导、团队领导、业务领导与变革领导，让成员初步理解四维在职场与生活中的应用价值。

午后，高空挑战与协作项目相继展开。高空断桥环节，每位队员需克服恐惧，在队友的呐喊中跨出关键一步；而“极速60秒”则要求团队在有限时间内高效沟通、分工协作。这些活动看似游戏，却无一不映射着“自我领导”的情绪管理与“团队领导”的协作艺术。晚餐后的篝火晚会，大家围坐分享感悟，在轻松氛围中加深了对彼此的了解与信任。

第二天：深度体验，融合升华

第二天上午的重头戏是“沙漠掘金”沙盘模拟。各小组需在复杂信息中制定策略，权衡资源与风险，在模拟的“商战”中体验“业务领导”的数据分析与决策思维。过程中，意见冲突时有发生，但正是这些摩擦让成员们认识到变革领导中灵活应变与共识构建的重要性。复盘时，教练结合四维模型给予针对性点评，引导大家将体验与工作场景链接。

下午的“共绘蓝图”项目将活动推向高潮。全体成员分工协作，从设计到涂色，共同完成一幅象征团队愿景的巨幅画作。每个人都清晰地看到：个人努力只有融入团队，才能绘制出完整的成功图景。闭幕分享时，一位参与者感慨：“并肩行的坚持与共喝彩的真诚，是团队最好的燃料。”

回顾：玩索而有得

两天一夜的训练在颁奖与合影中落幕。通过这场“四维领导力”主动式学习，团队不仅释放了工作压力，更在体验中深度探讨了领导力与协作，让自我认知与团队链接得到明显强化。上海乐兴与闽乐兴信息携手，以有趣、有料、有效的方式，阐释了“玩索而有得”的理念——快乐地探索，收获真挚的伙伴与深刻的成长奇缘。